Typowa marszruta
- Cięcie węża na wymiar.
- Zakuwanie końcówek albo zgrzewanie.
- Próba ciśnieniowa z zapisem wyniku.
- Znakowanie numerem partii.
- Pakowanie i wysyłka.
Gdzie ucieka czas?
Przy kilkudziesięciu zleceniach dziennie problemem jest rozdzielanie pracy i pytania o status. Właściciel albo kierownik rano układa kolejność, a potem przez pół dnia odbiera telefony od klientów. Zlecenie ekspresowe, które wpadnie o 11:00, trzeba ręcznie wcisnąć przed inne.
Co zmienia soraOS?
- Zamówienia ze sklepu stają się zleceniami bez przepisywania.
- Zlecenie ekspresowe dostaje wyższy priorytet i trafia do pierwszego wolnego stanowiska.
- Wynik próby ciśnieniowej zostaje przy zleceniu i na etykiecie partii.
- Klient sprawdza status w portalu, zamiast dzwonić.
Realizacja
Mastervent z Płocka, producent węży technicznych, pracuje na soraOS na sześciu stanowiskach. Szczegóły w dziale Realizacje.